77777五月色婷婷丁香视频,欧美群交XXXCOM,亚洲老妇老熟妇,先锋影音AV无码第1页

    + 微信號(hào)：WANGYUNHUA

    當(dāng)前位置：首頁> 產(chǎn)品中心 >業(yè)務(wù)領(lǐng)域 返回
    產(chǎn)品導(dǎo)航
    • 全國(guó)服務(wù)熱線
    • 13476175809 
    推薦新聞
    工程咨詢

    工程咨詢

    內(nèi)容介紹 / introduce
    項(xiàng)目管理
    項(xiàng)目需求咨詢
           依據(jù)委托單位功能需求，編制功能需求清單、委托設(shè)計(jì)任務(wù)書，進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)交底、設(shè)計(jì)過程監(jiān)管、評(píng)審設(shè)計(jì)方案、確定優(yōu)選設(shè)計(jì)方案及后續(xù)的設(shè)計(jì)變更管理。

     

    項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
           以一定的組織形式，手段和方法，對(duì)項(xiàng)目管理中產(chǎn)生的關(guān)系進(jìn)行溝通，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除。組織協(xié)調(diào)分內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)（與發(fā)包人的協(xié)調(diào)）和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。

     

    項(xiàng)目計(jì)劃管理
           依據(jù)設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)、委托管理合同等，策劃項(xiàng)目實(shí)施所需的組織設(shè)置、職責(zé)分工、工作流程和計(jì)劃制定等，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)偏離計(jì)劃實(shí)際調(diào)整上述設(shè)置、職責(zé)、計(jì)劃。

     

    項(xiàng)目投資管理
           組織咨詢單位開展項(xiàng)目可行性研究，確定投資控制目標(biāo)，依據(jù)投資控制目標(biāo)組織設(shè)計(jì)單位優(yōu)化初步設(shè)計(jì)方案；依據(jù)初步設(shè)計(jì)概算測(cè)算或評(píng)估結(jié)果，分析概算構(gòu)成與投資控制目標(biāo)偏差，提出糾偏措施，組織設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)直至初步設(shè)計(jì)方案滿足投資控制目標(biāo)；在以上工作基礎(chǔ)上申請(qǐng)初步設(shè)計(jì)及概算批準(zhǔn)文件；協(xié)助委托方申報(bào)年度投資計(jì)劃及申請(qǐng)建設(shè)資金。工程實(shí)施過程中對(duì)工程設(shè)計(jì)變更和洽商進(jìn)行審核，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行概算調(diào)整工作，工程實(shí)施完成后，組織編制工程決算。

     

    項(xiàng)目質(zhì)量管理
           對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。貫穿項(xiàng)目的全過程，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際情況進(jìn)行度量，比較項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際與項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)項(xiàng)目的質(zhì)量誤差與問題，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析并采取糾偏措施以消除項(xiàng)目質(zhì)量差距與問題。

     

    行政審批代理
           依據(jù)項(xiàng)目前期推進(jìn)工作計(jì)劃，替委托方辦理并取得項(xiàng)目相關(guān)行政審批許可證件和大市政接入許可。許可證件主要包括：立項(xiàng)批復(fù)文件、規(guī)劃許可文件、大市政接入許可文件、施工許可文件、其他視項(xiàng)目需要辦理的許可證件。

     

    招標(biāo)采購代理
           依據(jù)采購計(jì)劃編制采購管理方案，協(xié)助委托方選擇采購代理機(jī)構(gòu)，編制委托采購代理任務(wù)書，簽訂采購代理合同；采購過程文件（招標(biāo)文件、合同條款、工程量清單等）審核，驗(yàn)收采購工作總結(jié)報(bào)告等。依據(jù)投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書或比選文件完成采購合同起草，組織合同評(píng)審、簽訂、備案、交底。依據(jù)采購合同，實(shí)施對(duì)供應(yīng)（服務(wù)）商的合同履約過程監(jiān)管及交付物驗(yàn)收；協(xié)助委托方解決合同變更、索賠、違約問題；辦理合同款支付；對(duì)各項(xiàng)合同履約結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

     

    合同簽訂咨詢
           協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。

     

    項(xiàng)目檔案管理
           督促各參建單位收集整理各自工程檔案資料，協(xié)助委托人整理匯編建設(shè)單位的工程檔案資料。
    （此內(nèi)容由hrb-nano.com.cn提供）
    上一條: 造價(jià)咨詢 下一條: 沒有了